Récit et effet sur l'image
Les histoires que la presse raconte sur vous, leur effet sur votre réputation sujet par sujet, les articles qui pèsent le plus et le moment où le ton a basculé.
Interprétez pleinement votre couverture presse
Le récit de votre marque dans toute la presse, lu et qualifié article par article, et son impact sur votre réputation, dans le contexte de votre marché.
Ce que contient le rapport
Un contenu jamais figé, qui évolue en fonction de la pertinence des données.
Concurrence et rapports de force
Les angles que vos concurrents occupent, les mots auxquels chaque marque est associée, et qui gagne du terrain sur les sujets qui comptent.
Journalistes
Qui parle de vous et avec quel effet, qui lance les récits que les autres reprennent, et qui couvre vos concurrents sans jamais vous citer.
Dynamique et signaux
Les pics de couverture, la vitesse de reprise, les sujets émergents à surveiller et ce qui a changé depuis la période précédente.
Prise de parole
La part du récit issue de vos propres prises de parole, la présence de votre voix sur les sujets sensibles, et la façon dont vos dirigeants sont traités.
Volume et structure
D'où vient la couverture, où vous êtes bien ou mal vu selon le type de média, quelle entité du groupe porte le récit, en France et à l'international.
Évolution du rapport
Vous avez besoin d'une analyse précise ? On vous la fournit. Il n'y a pas de limite dans l'information que l'on vous fournit.
Extraits d'un rapport (cas fictif d'un énergéticien)
Exemple fictifFaites glisser le graphique pour le voir en entier.
L'effet, pas le ton
La question n'est pas de savoir si le journaliste est bienveillant, mais ce que l'article laisse dans l'esprit du lecteur.
| Critère | Le problème des analyses traditionnelles | Une lecture article par article |
|---|---|---|
| Les mentions | Des mentions comptées par mots-clés, même quand vous n'êtes qu'un décor. | Chaque article est lu en entier. Ceux où votre marque n'est qu'une mention sans enjeu sont traités à part. |
| La tonalité | Une tonalité qui juge la plume, pas l'effet sur votre réputation. | Les articles qui vous concernent vraiment sont évalués selon leur effet sur votre image, même quand ils restent factuels. |
Des constats, pas des tableaux
Le type de conclusions qu'apporte un rapport.
- 2 sur 3
- articles sur vous ne viennent pas de vos prises de parole
- 9 sur 10
- articles sur vos sujets sensibles ne vous donnent pas la parole
- 1 à 10
- la durée de vie d'une annonce face à celle d'un récit installé
- 1 date
- celle où le ton a basculé, et l'article qui l'a déclenché
- 1 sur 4
- articles défavorables porte sur une décision qui ne dépend pas de vous
- 3 journalistes
- portent à eux seuls la moitié du récit sur votre marque
- 48 h
- pour qu'un sujet défavorable soit repris par la presse nationale
- 2 concurrents
- occupent les sujets sur lesquels vous voulez être entendus
De la presse au rapport
Quatre étapes, un document.
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Le périmètre
Votre marque, vos concurrents, la période et les zones de presse à couvrir.
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Le corpus
Chaque article est lu. Ceux où vous n'êtes que mentionné sont mis de côté.
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La qualification
Récit, sujet, effet sur l'image, journaliste, et ce qui vous est réellement imputable.
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Le rapport
Des chiffres commentés, des graphiques, et une synthèse prête à l'emploi.
Pour répondre à trois questions
On en est où, on est perçus comment, on se situe où par rapport aux autres. Le rapport y répond avec des chiffres que l'on peut expliquer.
Directions de la communication
Rendez compte de votre image avec un diagnostic, et décidez où prendre la parole à la période suivante.
Comités de direction
Distinguez ce que le secteur vous fait porter de ce qui relève de vos propres décisions.
Agences RP
Arrivez chez votre client avec une lecture de sa perception et de celle de ses concurrents, et des recommandations étayées.
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Quelle différence avec l'analyse des retombées ?
L'analyse des retombées part d'une prise de parole précise, un communiqué ou une campagne, et mesure ce qu'elle a produit. Le rapport de perception part de votre marque : il lit tout ce que la presse a écrit sur vous pendant une période, que vous en soyez à l'origine ou non.
Que mesure « l'effet sur l'image » ?
L'effet probable de chaque article sur votre réputation, indépendamment de l'intention du journaliste. Un compte rendu strictement factuel peut vous abîmer, un article neutre peut vous valoriser. Chaque article reçoit une seule étiquette : favorable, neutre ou défavorable.
Pourquoi certains articles sont-ils écartés ?
Parce que votre nom apparaît souvent là où vous n'êtes pas le sujet : une brève de marché, un annuaire, un agenda. Les compter fausserait toutes les proportions. Un outil par mots-clés ne peut pas faire cette distinction : c'est une décision de lecture, prise sur chaque article.
Distinguez-vous ce qui dépend de nous ?
Oui. Une partie de votre couverture porte sur des faits que vous ne décidez pas : une décision réglementaire, un débat politique, un mouvement social. Le rapport donne les deux lectures, tout ce qui s'écrit sur vous et ce qui relève de vos propres décisions, pour que vous sachiez ce que vous pouvez réellement changer.
Peut-on se comparer à ses concurrents ?
Oui, c'est l'une des parties du rapport. Vos concurrents sont lus avec la même méthode, ce qui permet de savoir si une proportion est normale pour votre secteur, qui possède quels sujets, et qui gagne du terrain.
Comment l'IA lit-elle les articles ?
Notre IA lit chaque article en entier et comprend son contexte, au lieu de chercher des mots-clés. Un thème est compté quand l'article le traite, pas quand le mot y figure. Elle s'appuie sur des modèles propriétaires développés en interne.
Voyez ce que la presse dit de vous
Échangeons sur votre marque et vos concurrents : nous vous présenterons un exemple de rapport.